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三大转变推进东强勇攀行业制高点
文章来源:东台文明网   点击率:588 发布日期:2014/8/29
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  近2万平方米的宽大厂房内,有序装配着91台套各类高端机械设备。这里,便是江苏东强股份有限公司投资1.5亿元建成投产的铝合金特种电力电缆车间。

  据了解,铝合金电力电缆项目于去年1月破土动工,6个月时间不到完成主体工程建设,创下了当年开工、当年竣工、当年投产的高速度。目前已成功开发出高性能特种铝合金电缆、特种橡套、中低压电缆等系列近20个新产品,先后在合福、张唐、重庆枢纽等国家铁路建设重点项目中标,成功打入国家电网项目工程。

  据东强公司董事长王子纯介绍:铝合金特种电力电缆是全球推广的高科技产品,在美国、加拿大、日本等国家已纳入电子安全规范,与铜缆相比可节省投资30%。适时投产这一项目,让东强抓住了国家电网改造新一轮大投入、大建设机遇。新项目选用领先设备,自动化程度高,且节能环保、无污水排放。三层共挤生产线、导线拉制生产线、绞制生产线、绝缘护套生产线、金属铠装生产线、局放检测仪等主要设施关键设备均从美国、德国、芬兰等国家进口。记者看到,几位芬兰专家正紧张调试新安装的进口橡套线,仅这台设备价格就达1830万元!

  王子纯说,转型升级是企业做大、做强、做精的必由之路。东强将一如既往,以高端人才为支撑,以大投入促进大发展,加快实现“三大转变”,致力提升企业的核心竞争力。

  从传统产品制造向高端产品创造转变。去年,东强主动与中国工程院合作,引进国际一流设备,研发生产具有节省投资、传输速度快、安全性能好等优点的铝合金特种电缆;又投入新上铝合金连铸连轧项目,项目建成达产后,年产中高强度耐热节能电缆导线2万吨,可实现销售4亿元。目前,这一项目已完成设备安装,预计9月末即将投产。

  记者了解到,东强公司决策层已拿出计划,每年在高端人才上投入500万元,培养引进高端人才50名以上,重点引进高新产品研发和外销市场拓展方面的顶尖人才,抢抓新一轮战略性新兴产业发展的新机遇,用新技术、新设备、新产品抢占国际市场。近日,东强公司新聘用了两名在国际上有影响力的外销工程师,负责东强的外销市场拓展,最近签订了数据电缆的外销合同一万公里,环保型外销电力电缆1500公里,预计9月份德国、芬兰的客商还要来公司洽谈订购环保节能型铝合金电力电缆。

  从粗放的目标成本管理向现代的卓越绩效管理转变。去年10月,省专家组受省政府委托,到东强公司进行“第二届江苏省质量奖”验收。专家组依据卓越绩效评价准则,对东强股份有限公司的卓越绩效管理模式运行的持续有效性,进行了认真细致的现场评审和验证,对东强公司推行卓越绩效管理给予高度评价,提出了公司七个方面合计十八条主要优势。

  王子纯说,卓越绩效管理是东强公司降本增效的重要抓手,东强公司将通过积极推行卓越绩效管理工作,改“经验管理”为“科学管理”,“能人管理”为“制度管理”,“传统管理”为“现代管理”。目前,正不断严格规范企业的内部管理,为冲刺中国质量奖夯实基础。

  从单一的生产经营向品牌资本经营转变。早些年,“东强”商标被认定为“中国驰名商标”;“主导产品为“江苏省名牌产品”,产品质量、服务质量在同行处于领先水平。在今年6月召开的全省民营经济发展大会上,东强公司被表彰为“优秀民营企业”,王子纯获全省优秀民营企业家殊荣。今年,东强公司力争将资本经营的工作推进到位,目前进展顺利。

  王子纯表示,东强将通过加快“三大转变”,实现“三大目标”,加快高端人才的集聚,加大“绿色、环保、安全、节能、高效”的新产品开发,加速新项目的达产达效,全力实施“自主创新、人才支撑、外向扩张、品牌建设、资本经营”五大战略,奋力拼搏三年,确保销售突破二十亿、利润突破一个亿、税收突破一个亿。

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