11月上旬，东强公司董事长王子纯参加由省委组织部组织的清华大学企业家短期培训。

　　听说王子纯是东台人、搞电缆的，一位年轻企业家发问：“你们企业能比得上东强吗？”当得知与自己交谈的正是王子纯时，随即谦虚地请教起来，他最感兴趣的是，东强靠什么一步步走到了全国电线电缆制造行业的最前列？

　　王子纯认真地答道：“创新无止境，学习无止境。”

　　创新无止境，学习无止境，是东强的魂之所在！浸润着东强人的心血与汗水，根植于员工的内心深处，体现在企业生产管理各个环节之中。创新创业谋发展，让东强亮点纷呈，喜讯频传。

 从新项目到新产品  厚积薄发先人一步

　　11月末，省经信委组织专家评委专程来东强公司举行“新产品投产鉴定会”。10个新产品顺利通过省级新产品鉴定和盐城市科技成果鉴定。其中“额定电压0.6/1kv及以下高性能铝合金电力电缆”、“额定电压8.7/10kv及以下抗蠕变性铝合金电力电缆”等4项产品经专家认定已达到国内领先技术水平。“额定电压8.7/10kv及以下耐火交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆”、“额定电压0.6/1kv及以下高性能铝合金电力电缆”2项产品获得国家专利。鉴定会上，来自国家电线电缆检验中心、上海电线电缆研究所等权威检测机构的7位专家认为，参与鉴定的10项产品技术成熟、性能和质量稳定，均达到批量生产条件，均具有较高的市场发展前景。

　　创新可能有风险，但不创新必定会衰亡。这样的发展理念已成为东强人的共识。从通讯电缆到铁路信号电缆，到大对数安全电缆，再到铝合金特种电力电缆，东强在创新创业中越做越强。从上世纪八十年代王子纯四赴省城以诚心感动资深电缆专家孟鑫华，到德国电缆生产技术权威科特博士6年间四度飞赴东强真情送技，再到聘请中国工程科学院院士黄崇祺开发铝合金材料，加盟东强的专家学者越来越多。从荣获国家科技进步奖、国务院特殊津贴，

　　到荣获全国优秀科技工作者、江苏创新创业人才全省优秀民营企业家，王子纯自身不断学习提高的同时，引领专家团队共同进步，把东强锻造成国家重点高新技术企业。在东强公司现有的380名员工中，工程技术人员就有64名，占总数的16.8%。此外，公司聘用国内外著名线缆专家、教授16名，其中德国专家4名。企业设立博士后科研工作站，在上海交通大学建立博士后研发基地，并与专业对口的高等学校、科研院所实行产学研联合。

　　厚积薄发，推进东强公司与时俱进，不断推出新产品、新项目，开拓新市场。铁路信号电缆建立了覆盖整个铁路市场的销售体系，产品畅销全国各地。数据通信电缆直销中国电信、中国联通、中国移动三大运营商，拓开国际市场。东强科研团队瞄准市场前沿，不断加大研发投入，每年都有新产品推出。仅近三年，推出的新产品就达26个。去年，东强公司又先人一步，投资1.5亿元在国内率先新上全球性推广的高科技产品铝合金特种电力电缆项目。项目于去年1月破土动工，创下了当年开工建设、当年竣工投产的高速度，目前已成功开发出高性能特种铝合金电缆、特种橡套电缆、中低压电缆等系列近30个新产品，形成批量生产。据悉，这一新产品在美国、加拿大、日本等国家已纳入电子安全规范，与铜缆相比可节省投资30%。今年，国家电信产业部正式推广该产品。适时投产这一项目，让东强抓住了国家电网改造和新产品推广应用的难得机遇。

 以新理念创新业绩 卓越管理收获卓越

　　同样是在11月末，东强公司接受了盐城市长质量奖专家评审。东强公司认真应对，公司决策层人员、各部门负责人全员参加并就本部门推进卓越管理情况出具书面报告。

　　此前东强公司已经三次获得江苏质量奖。为什么对盐城市长质量奖还要如此重视？王子纯说，对东强而言，每一次评审都是一次促进提升的难得机会，都要全力以赴达到最佳效果。10年来，通过该举措，东强迅速实现了从“经验管理”到“科学管理”，从“能人管理”到“制度管理”，从“传统管理”到“现代管理”的跃升。

　　江苏质量奖验收专家组为东强公司总结出七个方面十八条主要优势。

　　在企业领导决策方面，锻造出富有特色的“东强”文化。制定了系统的企业文化手册，其中董事长理念40条、员工行为规范员工素质警句50条等，体现出“勇于创新、敢于超越、注重执行力”的企业精神。

　　在企业战略方面，东强公司面临转型发展新要求，对宏观环境、行业环境、微观环境认真分析研究，采用数据分析的方法，明确了新的发展战略和目标，并制定了各种职能战略规划，制定实施了“技术创新、人才支撑、外向开拓、资本经营”四大战略举措。

　　在顾客与市场方面，将营销作为“一把手”工程和全员工程，不断创新营销思路，调整营销策略，大力强化品牌营销。近三年来，公司主营业务收入和市场占有率稳步提升，公司每年开展的顾客满意度调查均在85%以上。

　　在资源利用方面，积极引进人才，打造学习型企业，并在经营结果中发挥了积极作用，产生了良好的效益。重视对职工的培训和教育，定期开展技能比赛、全员读书，与哈理工联合举办“东强成人教育培训班”，企业学习氛围浓烈。公司在高铁电缆方面具有细分优势，市场占有率国内第一。重视技术开发与创新工作，积极引进国外先进技术，取得了显著成效。

　　在过程管理方面，有着清晰的研发规划，近三年开发25个新产品，均一次性通过省级鉴定，并投入生产和销售，新产品销售率超过70%。在人力资源管理过程中，公司形成了人性化加制度化的有效管理模式，建立有效的员工晋升渠道。

　　在测量与改进方面，开展7S管理，广泛接受员工的合理化建议，开展群众性的QC小组活动和质量零缺陷管理活动，并取得显著成效。

　　在结果方面，“东强”产品质量、服务质量在同行处于领先水平，市场占有率和顾客满意度近三年稳中有升，呈现良好的发展态势，在国内处于领先水平；近三年主营业务收入和净利润平均增长超过15%，这在国内市场中处于领先地位，特别在当前宏观形势下，能保持这样的经营结果是很了不起的，可以说是一个奇迹。

 以新思路促新发展 三大转变勇攀新高

　　还是在11月份，科技部火炬中心发布2014年国家火炬计划重点高新技术企业评选结果，东强公司榜上有名。王子纯说，东强将一如既往，以高端人才为支撑，以大投入促进大发展，加快实现“三大转变”，全力提升企业核心竞争力。

　　加快传统产品制造向高端产品创造的转变。计划每年投入500万元用于锻造管理型、技术型高端人才，培养引进高端人才50名以上，重点引进高新产品研发和外销市场拓展方面的顶尖人才，为东强新产品研发和迅速拓展国际市场提供高素质的人才支撑。用新技术、新设备、新产品抢占国际大市场，不断抢抓新一轮战略性新兴产业发展的新机遇。目前，东强新研发制造的环保节能型铝合金电力电缆不仅在合福、张唐、重庆枢纽等国家铁路建设重点项目中标，成功打入国家电网项目工程，还引来德国、芬兰客商前来洽谈订购。

　　从单一的生产经营向品牌资本经营转变。早些年，“东强”商标被认定为“中国驰名商标”，主导产品为“江苏省名牌产品”，产品质量、服务质量在同行处于领先水平。公司先后获得国家科技进步二等奖1项、江苏省科技进步二等奖、三等奖各1项，承担国家星火计划项目3项、国家火炬计划项目2项、获得国家重点新产品1项、江苏省高新技术产品4项，累计获得授权专利130件，其中发明专利3项。目前，东强公司正循着上市发展之路，推进资本经营。

　　从粗放的目标成本管理向现代的卓越绩效管理转变。把卓越绩效管理作为降本增效的重要抓手，在严格企业内部管理上下真功、下苦功，目前，东强公司正马不停蹄申报“中国质量奖”，向着全国5%的最优秀企业攀登。