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二女桥社区:“以评促建”巩固创卫成果
文章来源:东台文明网   点击率:1030 发布日期:2015/4/15
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巩固扩大创卫成果,社区处于第一线。今年以来,东台镇二女桥社区以载体建设为抓手,以评促建,持续巩固创卫成果。

据了解,二女桥社区对所辖50多条巷道,以镇出台的评比办法为标准,在无“十乱”、达“八好”基础上,增加相应内容,每季评比示范巷道,组织人员观摩,推广亮点经验。在社区保洁员中开展竞赛,通过保洁员自评、互评和社区督查员点评,定期评出保洁员周之星、月之星和年度之星,按ABC三类分档奖励。鼓励社区居民深入开展家庭卫生建设,重抓“四德”建设。对评出的卫生示范家庭除报镇表彰外,社区也给予一定物质和精神奖励。通过示范评比带动,努力形成人人讲文明、个个讲卫生的良好社会氛围。

同时,按照所辖4个包保片区、11个保洁地段划分,逐区逐块进行回头看,盯紧城郊结合部、老旧小区等部位,杜绝死角盲区,消灭空白地带,严防脏乱差反弹。对小区易发的“十乱”、背街后巷死角、已取缔的旱厕、露天粪坑,严防死灰复燃。突出节假日、星期日、传统民俗节日,分阶段提要求,以节点抓推进,重点在长效化、常态化、精细化上下功夫,培养自觉意识,重抓习惯养成,推进长效管理上水平、登台阶。

增设固定宣传标语,打造辖区文化墙、卫生健康知识特色长廊,重新布置整治前后图片对比,办好社区志愿者、辖区好市民创卫掠影,造浓长效管理共抓氛围。根据社区实际,调优配强力量,做到社区有人员分工一览表,小区有经常监督一张网,平时有具体保洁一份责,确保人人有事做,事事有人做,人人有责任,责任到个人。落实11名社区工作人员职责,做到一项任务,就有一名分工负责人,明确长效管理办法,社区出台“一日一检查、一周一通报、一月一点评”制度,检查动真碰硬,记入考核档案,严格与工资报酬挂钩,坚决不打和牌。(顾敏)


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