该所将全市养护区域划分为十一个中队，全所工作人员分片到人、落实到位。对小游园、景观绿地、绿化岛、行道树等进行分类，建立健全以责任到人、目标考核、奖励兑现为主要内容的工作机制。对东进路绿化、通榆河风光带、北海路等现有绿地，以及绕城绿化、惠阳路沿线行道树、创卫绿化项目等新建绿地，依据预先制订的标准、规范来进行检查考核。

　　他们逐步完善创卫管理工作程序，配套出台了绿化养护工作百分考核办法，按月制订养护工作计划，月底考核通报并下达下月养护工作计划。建立反映养护作业全过程的完整台账，要求养护中队小组每天有安排，各项养护任务事前有方案，无论是应对突击性的绿化任务，还是政府重大活动的绿化保障都做到有条不紊，突击保障快捷有力。