今年来，市公安局对照“防风险、补短板、抓规范、提能力”专项部署要求，查找分析治安管理短板弱项、难题困惑，通过建立应用行业互动平台，实施人员、案件“双倒查”等小创新、小变革，全面化解症结、消除盲区、破解困局，有力地促进了治安管理工作提质增效。

创新联络平台，提升行业管理质效

创新特种行业管理服务手段，积极建立应用“互联网+”工作模式，发挥微信平台传播快、互动性强的优势，部署各派出所分别建立特种行业微信工作群。同时，全面推广“盐城治安”微信公众号，吸引派出所民警、特种行业业主和从业人员等关注。通过这两个信息平台实现三个功能：一是业务功能，通过专栏及时发布工作要求，进行情况反馈，组织旅馆业、保安业从业人员培训、考试、核发上岗证等；二是教育功能，在平台中宣传法律法规，宣讲典型案例，传授安全防范知识，通报查处的问题，增强行业从业人员守法经营和安全防范意识；三是服务功能，针对旅馆业对无有效身份信息旅客违法收留住宿、无法登记传送信息这一痼疾，由经营者与民警通过微信群完成“旅馆业提供旅客照片信息→派出所核查反馈”实时查验程序，由数据跑路代替群众跑腿，解决了旅客因特殊情况未带证无法住宿、旅馆业凭证住宿与经济效益的矛盾、公安机关“四实”管理难达标等三个实际问题。

创新倒查机制，提升基础管控质效

在流动人口、特种行业基础管控中，流动人口中的重点人员、特种行业中的收旧业和二手物品交易业是管理的焦点和薄弱点所在。该局从找盲区、堵漏洞、补短板出发，与监管大队协作建立人员、案件双倒查机制，将管理目标进一步向提高防范、打击实效贴近。一方面，通过与入监所外地人员逐一谈话，了解在本地住宿、暂住等轨迹，倒查旅馆住宿登记、流动人口登记等情况。另一方面，对侵财型犯罪嫌疑人逐一见面，了解赃物去向，倒查相关二手物品行业登记、传输等情况。两项倒查抓住了流动人口、特种行业治安管控的核心要素，加之同步跟进的责任追究、堵漏补缺等措施，促进了基础管控工作压力有效传递、主体责任真正落实。今年来，该局已核查流动人口、二手物品漏管失控线索12条，实施责任追究2个单位3人。

创新沟通桥梁，提升社区警务质效

在做好警务室、上门入户等工作的基础上，充分研究利用群众的活动特点，学习借鉴外地的先进理念，探索建立“警务驿站”警民沟通新机制。组织农村派出所选择乡村地处交通要道、人流量较大的小商店、农资服务点、农产品收购店等处建立警务工作站，按照一个警务灯箱、一个便民资料架、一个公示牌、一个警民联系箱“四个一”的要求统一设置硬件，社区民警定期到各个工作站集中收集社情民意，代理代办涉警事项，进行法制、防范等宣传，有效加大了与群众的接触面，拉近了彼此距离，使工作站成为警民联系第一岗、服务群众第一站。目前，富安、溱东、时堰3个派出所的122个“警务驿站”正在试点运行中。

创新侦查思路，提升治安打处质效

根据治安案件特征，综合运用由人到案、由案到人等侦查理念，努力创新侦查思路，丰富侦查手段，精准构建治安特情，高效开展合成侦查，先后查获一批治安刑事案件。今年3月份，根据线索，在该市城区周围河面一条船上，有人利用夜间组织“二八杠”赌博。经初查，发现此船停泊水面偏僻处，地点变化无常，组织者反侦查意识强，如进行现场抓捕，有着行踪难追、作案人员易被惊动，水面行动风险大等一系列不利因素。对此，该局打破常规，运用由人到案的方式逆向侦查，采取薄弱环节突破、电子证据使用、重点场景再造等措施，成功突破这起涉案70余人、案值300余万元的水上聚众赌博案，2名主要犯罪嫌疑人被批准逮捕。